摘要:
自供销合作社综合改革以来,遵化市供销合作社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习习近平总书记对供销合作社工作的指示批示精神,深入贯彻《中共中央、国务院关于加快供销合作社综合改革的决定》、围绕省供销社十项重点工作安排部署,坚持新发展理念,构建新发展格局,持续深化供销合作社综合改革,以项目建设为统领,以改革创新为动力,充分发挥遵化区位、产业等优势,持续推进供销社综合改革,为助力乡村振兴作出了新贡献。
项目引领,增强造血,全面助力乡村振兴
遵化市供销合作社坚持以项目建设引领供销事业的发展目标,强化组织领导,成立项目建设领导小组,配强招商队伍,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,坚持“项目兴社、项目立社、项目强社”的发展思路,主动出击、积极争取,确保项目落得下、留得住、建得好。
中国农批·遵化农副产品批发市场项目是由中国供销集团直属企业中国供销农产品批发市场控股有限公司,预算总投资6亿元,总占地145亩,建筑面积8.5万平方米。以构建农批市场为核心,致力打造六大中心。该项目已纳入河北省重点建设项目。目前,项目一期工程主体完成100%,二次结构完成80%;二期工程主体完成40%,预计2023年7月正式投入运营。此项目受到了各级领导的重视,省委常委、唐山市委书记武卫东带领全市各县区党政一把手进行了观摩拉练。省委常委、组织部长柯俊,副省长时清霜,省社副主任夏永利、张忠辉等领导及中农批董事长曹少金相继到项目现场考察指导。项目建成运营后,一是可保障百姓“菜篮子”、“米袋子”食品安全供应。二是可利用中农批全国市场网络资源将我市农产品销往京津冀乃至全国。三是可将外地、国外原产地农产品引进遵化集散交易,提高百姓生活水平,提升遵化人流、物流。四是实现批发市场与农贸市场联动,打造农产品城乡综合服务体系,实现农产品产销上下体系贯通,解决农产品销售“最后一公里”难题,实现农业增效,农民增收,助力乡村振兴。预计年交易量可达40万吨,年交易额30亿元。
正在谋划运营的遵化市供销集采集配运营中心项目,占地200亩,预计总投资约2.4亿元。主要建设多功能仓储中心、初级深加工车间、仓播基地、物流分拣中心。项目建成后,可完善现代物流服务体系、延伸物流服务价值链条、强化现代物流对社会民生的服务保障、提升现代物流安全应急能力。对推进现代物流提质、增效、降本,推动农产品品牌打造和标准化流通,促进农村经济发展,保证我市农产品上行、繁荣市场,促进农产品流通,提高农户收入和生活水平等具有重要的意义。
全系统项目正式运营后,将在遵化市形成完备的供销社服务网络体系,实现城乡之间日用品、农资及农产品、电商与仓储物流等双向流通,县、乡(镇)、村三级服务体系贯穿融合,大力提升我市农产品品种、品质、品牌,进一步拓展服务领域,加快成为服务农民生产生活的综合平台,促进人流、物流、资金流,增加农民收入,助力乡村振兴。
搭建平台,提升服务,打通村级服务“最后一公里”
遵化市农村综合服务中心项目。该项目总投资860万元,占地21亩,主要包括土肥化验室、农产品展室、庄稼医院等服务设施,开展以小麦、玉米为主的覆盖“耕、种、管、收”等生产环节托管和半托管服务,可有效减少农民土地经营成本支出,解放大批农村劳动力,为第二、三产业提供劳动力资源,增加农民劳务收入。项目运营后,可为9个乡镇146个村4万多亩土地开展托管服务,辐射带动农户2万户,增加农民就业500人,为农增收5000余万元。
遵化市城乡社区综合服务(为农服务综合)平台项目。拟在遵化市建设1个市级行政指挥中心,10个社区服务站,8个乡镇综合服务中心,104个村级综合服务站。项目建成后,将使我市全域形成市、乡、村三级为农服务网络,可以有效带动消费品和农产品流通,大力提升全市农产品品种、品质、品牌,进一步拓展服务领域,打通农产品进城“最先一公里”和日用品下乡“最后一公里”,让百姓享受到实实在在的服务,全力提升乡村百姓生活质量,有效促进乡村经济发展,引导城乡消费升级,重塑供销社竞争新优势,助力乡村振兴。该项目与河北银行、顺丰快递、京东快递等十余家服务商签订了合作协议,已签订村级B类综合服务站21家,招聘服务站经理20人,已经完成20家服务站装修工作,计划在2023年春节后即可开始营业。
瞄准前沿,强化服务,完善县域流通网络
遵化市供销合作社2022年已被河北省供销总社确定为培育县域流通服务网络建设强县,遵化市供销社社高度重视,加强领导,积极着手构建布局合理,功能完善,运行高效的县域流通服务网络,形成市有配送中心、乡有超市、村有便利店的三级服务网络体系,满足农村群众的生产生活需要,有效解决“最后一公里”的问题。
一是依托遵化镇供销合作社的国家级产业园金卓颐高电子商务运营平台优势推进电商业务,壮大供销合作社电商核心竞争力,将电子商务服务市场经济的主基调延伸并扩展成全方位综合性为农服务。组织农民创业者进行科技电商、农业种养殖等知识培训,实现线下和线上销售创新性融合,加快电商产业的聚焦发展。2022年先后九次就民宿旅游服务技能、计算机、直播电商、省社五级为农服务平台等方面进行培训,电子商务年销售额达58.2亿元。
二是依托遵化市新合作商贸有限公司,根据“直营、连锁、配送”的原则,以小超市、便利店作为发展农村连锁经营的首选业态,采取循序渐进、逐步推广的方式,打通上游供应渠道,畅通日用品下行渠道,满足农民生产生活新需求,努力构建供销合作社具有双向流通服务功能的现代经营服务网络,促进农村消费提质扩容,不断提升供销社综合服务实力,打造市乡(镇)村三级物流体系。2022年日用品配送服务网络辐射25个乡镇及两个街道办共370个服务网点,销售额达1.21亿元。
三是全系统紧紧围绕“以供销合作社农业生产资料有限公司为依托,以乡镇农资超市为骨干,以村农资经营店为基础,以科技服务为手段,以连锁配送为经营方式”,建立和完善农资经营服务网络体系。克服疫情影响保障农资供应,全系统农资经营企业千方百计组织提供优质货源,确保我市农资市场平稳。大力推动农资销售与技术服务有机结合,依托320个农资供应服务网络深入推进“绿色农资下乡”行动,全系统已向农民群众供应各类化肥8250吨,农药115吨,确保农业生产需求。
奋斗铸就辉煌,发展凝聚力量。遵化市供销社将坚决贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,持续深化综合改革,扛起供销社职责担当,在河北省供销合作总社工作大局中推动供销合作社实现高质量发展,助力乡村振兴建设,努力谱写供销合作社事业新篇章。