唐山市供销合作总社2019年法治政府建设情况报告

2019年，市供销社深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实“依法治国”总方略、总要求，勇于创新、狠抓落实，通过开展学法用法、法制宣传活动、落实依法行政制度、推动依法治理，有效助推了供销社各项工作，并取得良好成效。根据文件要求，现将我社开展依法行政建设情况即法治政府建设情况报告如下：

一、加强依法行政基础工作，努力实现行政决策科学化民主化法制化

1、加强组织保障。一是重新明确了依法行政工作领导小组及其办事机构，蔡春奎同志任组长，班子其他成员为副组长，各处室负责人为成员，领导小组办公室设在市社法规处。二是加强机构建设，法规处为专门法制处室，负责市社依法行政制度建设、所属企业的法制建设、复议应诉调解以及其它依法行政工作。三是发挥政府法律顾问作用。建立并完善了政府法律顾问制度，积极发挥法律顾问的作用。通过公开招投标的形式聘用了常年法律顾问，确保法律顾问制度实际运行。法律顾问在推进依法行政、维护我社合法权益、促进社有资产保值增值方面发挥了积极作用。

2、加强法制宣传教育。制定了领导班子和领导干部年度学法计划并组织实施。主要安排学习四个方面的内容：学习以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系;重点加强对宪法和社会主义法治理念的学习教育，尤其要加强对2018年通过的《中华人民共和国宪法修正案》的学习;学习中央有关依法执政和依法行政等方面的方针政策。特别是要学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中关于贯彻依法治国基本方略，提高依法执政水平的有关精神。学习国务院《关于全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强法治政府建设的意见》等;学习与本职工作相关的法律、法规。学习有关经济、政治、文化、社会、生态文明等方面的法律、法规;学习最新颁布的法律、法规等;深入学习党章和党内法规。上半年重点开展了《中华人民共和国宪法》的学习宣传工作。主要是开展好三项活动：购买《中华人民共和国宪法》读本，或者复印印发《中华人民共和国宪法》全文，做到干部职工人手一份;利用理论学习时间，组织通读学习《中华人民共和国宪法》全文;利用黑板报、宣传栏、微信公众号、微信群等宣传阵地，广泛学习宣传《中华人民共和国宪法》内容和《中华人民共和国宪法》精神。下半年重点开展了依法治社、依法治企调研工作，调研了15家社直单位，分发调查问卷140份，撰写了调研报告。

3、开展法律服务工作。转发《唐山市直部门法律顾问工作管理办法》，并针对我单位情况提出三点要求。一是所有涉法事项应咨询律师，法律咨询过程中形成的所有资料应建档保存;二是所有拟提交领导班子会议研究议定的涉法事项，应附律师的书面法律意见;三是市社(集团)各单位明确1--2名法务工作联络员。

4、提升能力建设。一是面向市社直属企业、机关各处室广泛宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系，组织职工学习宣传宪法，重点宣传安全生产、农资和日用消费品流通领域安全、《中华人民共和国农民专业合作社法》及《信访条例》等与供销社工作密切相关的法律法规和政策规定。二是加强对行政执法人员的培训。今年，把我社盐政执法人员全部轮训一遍，不断提高盐政执法能力和水平，组织行政执法人员进行法律知识测试。三是召开全市盐政执法及系统化经营培训会议。为深入贯彻落实国务院新修订的《食盐专营办法》，加强食盐市场监管，严厉打击涉盐违法违规行为，保障全市盐业市场稳定和食盐系统化经营，进一步加强盐政执法工作有关法律法规知识的学习，提高全市盐政执法水平，规范执法行为，今年3月15日我社组织召开全市盐政执法及系统化经营培训会议。培训就盐政执法相关法律法规、盐政执法案例，进行逐条详细的讲解。就当前的经营状况、盐改进展和工作中出现的问题进行了交流与分析，并就品牌化经营、盐种销售价格、如何开展非盐业务等问题进行了深入探讨。参训人员通过学习，深入了解了新的盐业专营办法和现行政策，提高了全市盐政执法人员依法行政的理论知识和业务水平，增强了抓好盐政工作的信心和责任意识，为更好地规范唐山市食盐专营和盐政执法工作奠定了较好基础。全市12个县(市)区盐业专营公司主要负责人、盐政执法人员、唐山市盐业公司领导班子及相关部室负责人参加了会议。

5、健全并落实制度。一是积极修订完善各项制度。各项制度制定完成后，今年对我社执法事项清单、罚没事项清单、政务服务事项清单、行政裁量基准制度、权力清单和责任清单完善修订。二是优化营商环境工作。按月报送优化营商环境工作总结、工作计划。三是完成规范性文件清理工作。按照市委、市政府要求上报了相关材料，我社现有经市委办公室认可的规范性文件4件，经市政府法制办认可的规范性文件7件，共计11件继续保留。四是围绕依法治社，完善重大决策程序制度。市供销社党委重大集体决策严格按照程序规则，充分发扬民主，杜绝一言堂，最终形成重大事项《专题会议纪要》。对企业发展的每个项目能否产生经济效益、社会效益，与国家资源、环境保护的基本国策是否相符，投资回报周期要多长，进行前期可行性调查、考核论证，对所有合同全面审核，实行一案一档管理，认真研究，反复讨论，层层把关，依法签约。

二、依法落实工作职能，完成职能工作任务。

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市供销社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握“跟着党委政府干、围着三农转”这一根本遵循，大力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略，持续深化综合改革，深度融入乡村振兴战略，着力打造为农服务的综合平台，各项工作不断取得新的进展。1—10月份，全市供销社系统实现商品购进263.33亿元，同比增长15.8%;完成商品销售290.62亿元，同比增长17.14%，实现利润2.87亿元，同比增长75.41%。预计全年主要经济指标同比增长10%以上，省社综合业绩考核力争“保三争二冲一”，位列优秀档次。

(一)瞄准重点领域和关键环节，深化供销社综合改革

深入贯彻落实国家、省、市深化供销社综合改革精神，争当全国改革排头兵。年初召开系统工作会议，安排部署综合改革各项任务，充分发挥改革领导小组作用，广泛开展调研督导，着力推动改革落实。坚持抓重点、抓关键，深化重点领域和关键环节的改革，在土地托管、基层组织建设、农村产权交易、鲜活农产品流通、农村电子商务等方面形成了一批可复制、可推广的经验。5月9日，市社主任蔡春奎同志应全国供销合作总社邀请，到河北正定参加中央组织部委托举办的“全面深化供销合作社综合改革专题研究班”，为全国近30个省(市、自治区)的县级党委政府负责同志介绍唐山供销改革经验，获得广泛好评。8月2日，成功承办首届“全国供销合作社改革发展论坛”，蔡春奎同志作主旨发言。市供销社再度被市委深改委评为改革先进单位，改革经验被《人民日报》《河北日报》《中华合作时报》等媒体刊登40余次。全国总社经济发展改革部、陕西、湖南、黑龙江等地供销社等纷纷到唐山市供销社参观考察综合改革工作。

(二)坚持不懈抓基层、打基础，全面提升基层组织发展质量

1.基层供销社发展水平显著提升。在连续三年开展基层组织建设年、提升年、规范年活动基础上，今年开展基层组织建设创新年活动，印发实施方案和考核办法，着力推进县级供销社、基层供销社、农民专业合作社、农民专业合作社联合社、农村综合服务中心(站)建设，打造以“四社一中心”为支撑的新型供销社组织体系。177个基层社在发展理念、组织体系、经营服务、治理机制等方面实现创新突破，销售额占全市系统比重达到80%以上。乡镇基层社实现全覆盖，率先在全省注册成立5家村级基层供销社。培育省级标杆县级社3家、基层社7家、农民合作社7家;全国总社百强县级社、基层社标杆社、农民专业合作社示范社分别达到7家、20家、13家。遵化市基层供销社改造模式被国家发改委《改革内参》刊登。

2.农村社区综合服务中心建设扎实推进。加快推进农村社区综合服务中心(站)建设，打通为农服务“最后一公里”。出台《关于加快推进农村综合服务中心(站)建设的实施意见》，发展农村社区综合服务中心5099家，覆盖99.4%的行政村，全国总社“农村综合服务社星级社”达到93家。积极配合省社开展城乡社区综合服务体系建设试点，融入全省系统农村(社区)综合服务中心体系建设。滦州市已经与省供销商贸公司签约，迁安市试点方案经市委常委会讨论通过。开平区专门组织农村综合服务中心建设培训班，玉田县等4个县(市、区)政府领导带队，到定州学习经验。

3.农民合作社联合社服务功能不断加强。全市各级供销农民专业合作社联合社，围绕当地主导产业和特色产业，发展各类区域型联合社190个，产业型联合社69个。强化联合社十项服务,出台《2019年强化联合社十项服务，广泛参与乡村振兴战略的指导意见》,确定2019年为“联合社十项服务强化年”,明确指导思想、工作目标和工作任务，制定下发《考核办法》，促进联合社工作有序开展。经考核筛选，评定4个县级、17个乡镇级供销农民专业合作社联合社为全市典型示范。积极做好农民合作经济组织金融风险防控和非法集资防范处置工作，组织和督导各县(市)区供销社，对开展资金互助业务的农民合作社及联合社下发风险防控提示函，开展防范非法集资宣传月活动，取得良好效果。

(三)主动服务乡村振兴战略，创新农业社会化服务方式

1.推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作。广泛开展土地托管服务，出台《推进土地托管服务的实施方案》，大力发展服务主体，引导社有企业，当好土地托管主力军。采取土地托管、以销定产、股份合作等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、加、储、销等“保姆式”“菜单式”系列化服务。1—10月份，土地托管面积242万亩，比上年增长35%，土地流转50万亩，统防统治、配方施肥、农机服务227万亩，组建庄稼医院335家。乐亭古河乡供销社原野水稻专业合作社在托管1.8万亩稻田基础上，开发出300亩优质地块作为“稻田认养”，消费者可以亲自耕作管理，也可全程委托合作社管理，通过手机APP即可全程监控认养地块的水稻长势，把传统农业资源拓展为休闲旅游资源，增加了社员收入，新华社以图文并茂的形式予以报道。

2.推广唐山“农权贷”“政银社户保”金融惠农模式。建设全省一流的市级农村产权流转交易中心，形成“交易鉴证、抵押登记、抵押担保、产权评估、履约保险、银行贷款、风险补偿、资产处置”为一体的全业务链农村产权金融服务平台，全市19个县(市、区)实现农村产权流转交易中心全覆盖，建立乡镇服务站115个，村经纪人2312人，实现省、市、县三级业务联网。明确“三全、四有、六统一”标准，办理交易业务877宗，交易金额3.96亿元。与农业银行等金融机构合作，打造“农权贷”金融惠农模式，稳步推进“政银社户保”试点，积极参与市农业产业化增信基金运营，缓解农业产业化龙头企业、经营主体和农户融资难、融资贵问题，共完成贷款38笔，金额6691万元。“全国供销社改革发展论坛”专题就唐山产权交易模式进行调研推广。

3.加快发展农村电子商务。推进市、县、乡、村四级电商网络融合发展，形成网上交易、储藏物流、终端配送一体化运营，全力打造“网上供销社”，逐步解决为农服务“最先一公里”和“最后一公里”难题。成立专业电子商务公司16个，开展电子商务业务的企业40个、专业合作社338个，自建电子商务平台13个，7个平台与全国总社“供销e家”对接。依托第三方平台开馆96家，培训电商人员1519人，发展社区电子商务站1810个。1—10月份，电商销售额3.9亿元，线上销售农产品1.51亿元。市电子商务公司成功对接苏宁拼购、美家优享、每日优鲜等全国电商平台，线上销售农产品18.2万单，销售额463万元。

4.继续抓好扶贫脱贫工作。按照市委市政府及市供销社关于精准扶贫工作部署，积极组织、扎实推进扶贫脱贫工作。及时督导各县(市)区供销社与扶贫部门有效对接，充分掌握当地贫困村和贫困户实际情况，发挥自身优势，大力开展消费扶贫、产业扶贫、电商扶贫和走访慰问等活动。对接72个销售网点，帮助对口支援的新疆且末县销售红枣600多万元。组织贫困户参加第二十三届中国(廊坊)农产品交易会，开拓产销对接渠道。与40家涉及贫困户的农民合作社开展产销对接，在社区生鲜店设立30个“扶贫专柜”，帮助解决滞销、难销农特产品6万公斤，为贫困户增收近30万元。利用电商平台，为贫困户销售香白杏、烟薯、板栗等累计达23万单。

(四)完善供销集团管控运营，加快社有企业转型升级

1.经营网络不断健全。对农资、农产品、日用品、再生资源、食盐等流通网络进行资源整合，建立集“工业品下乡、农产品进城、废旧物资回收”于一体的现代流通网络。全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点，优质化肥供应量占市场份额的70%以上;1372家日用消费品连锁网点，初步形成了覆盖城乡的物流配送和连锁经营网络。市供销社面向服务“三农”成立的农业开发投资公司、惠农网络运营公司等在为农服务中的作用初步显现。

2.管理体制日益完善。健全集团领导班子，明确集团董事长、总经理和副总经理，确定了集团各部室职责分工。结合实际，制定规范一系列规章制度，全面加强社属企业的人力资源、财务审计，提高办事效率和服务水平。坚持底线思维，全力做好风险防控工作。增强金融风险、企业经营风险、专项资金风险的管控能力和预防水平，制定工作方案，排查风险隐患，确保系统稳健运行;加强法律风险防控，聘用常年法律顾问，推进依法治社，维护合法权益;防范化解安全生产风险，落实管理责任、主体责任和监督责任，有效防范各类事故发生;健全完善党风廉政建设，持续深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，推进全面从严治党，打造忠诚干净担当的干部职工队伍。全市系统保持和谐稳定局面，为推动供销社改革发展营造了良好环境。

3.项目建设稳步推进。科创中心项目成立专门项目部，正在推进招投标工作，全力推进开工建设;供销社区生鲜店承接7家直营店建设任务，已全部完成并通过商务部门初步验收;花乡果巷特色小镇加快推进智能温室、水韵乐园等基础设施，开展音乐节、梨花节、牡丹节等宣传活动，接待游客超30万人次,效益逐步显现;翔云大厦已完成配电室工程基础性工作，全力推进消防、给排水等施工;丰润生姜交易市场，打造“丰润大姜”地理标志产品，年交易量8万吨;电商运营平台与3家一线电商平台对接合作，增加线上销售新品，发放助农贷款743万元;唐山供销特来电新能源，推进与多家新能源及大型物流企业对接洽谈，在全市建成充电站231座，充电桩2325个，充电量243万度，市场占有率超80%。

(五)规范盐业行政执法，为建设健康唐山做贡献

一是开展行政执法人员清理工作。按要求对本级行政执法人员的执法证件进行清理并进行上报。完成行政执法证件换发及系统录入工作。严格落实行政执法人员资格制度和执法人员持证上岗制度，开展执法人员持证上岗检查。二是优化服务。结合配送中心、市场部采取了上门服务举措。在盐政管理处办公场所推行“一个窗口对外”和“一站式”服务工作，提升了对外窗口服务质量和服务效率。全面推进办事公开制度、零障碍全程协办机制。三是建立投诉举报制度，并畅通部门投诉举报渠道。公布了举报电话2823135、3106680、2857180，及时处理群众投诉、举报和反映的依法行政方面的问题。四是盐政稽查大队以维护盐业市场安全稳定为目标，认真履行部门职责，提高工作效率。(1)规范专营行为。为进一步规范食盐专营秩序，规范盐政管理行为，遏制违法违纪问题发生，保障行业经营、管理、执法体制和机制正常运转，完成食盐专营任务，市盐政稽查大队开展了全市规范食盐专营行为大检查活动。食盐专营检查工作领导小组从账务、库存，市场稽查及入户，执法文书规范等方面深入各县(市)区实地进行检查。通过检查督导，全市食盐市场总体稳定，大中型饭店、学校食堂比较正规。(2)搞好市场监管。为净化盐业市场，市盐政稽查大队先后开展了四轮市县联合执法活动。通过对以往私盐惯犯梳理排队，接收线人举报，蹲坑、顺藤深挖以及市场排查等方式，查处违法案件。(3)加强宣传教育。市盐政稽查大队在加强盐政执法工作力度的同时，以多种形式开展了普法宣传教育工作。利用“110”宣传日在纪念碑广场对市民进行了用盐安全等法制教育;结合市场部多次在市中心区各大商超、社区开展真假盐辨别、高品质食盐宣传推广活动;制作“坚持科学补碘，建设健康中国”宣传画报。通过多种宣传途径，提高了城乡居民抵制私盐、食用碘盐的自觉性，对推动食盐安全工作起到了积极作用;遵照上级有关部门“谁执法、谁普法”的要求，开展了食盐安全教育进社区活动。

(六)加强干部职工队伍建设，维护稳定大局

1、大力弘扬“奋发作为、实干兴社”主旋律，把高标准履职尽责作为基本要求，充分营造干事创业的氛围，为供销事业重振辉煌提供坚强的队伍保障。建立抓落实台账，对工作开展情况全程跟踪，每季度制定重点工作安排表，分阶段对全年工作任务进行分解，对重大项目，强化目标管理。实行季度、半年、年度督查制度，市供销社领导班子深入县社、基层社、直属企业、项目现场，实地了解任务目标进展情况，准确掌握工作运行动态。加大考核重点工作分值比重和力度，对先进单位、优秀领导干部和先进工作者进行了表彰奖励，并作为干部使用的重要依据。以德才兼备、注重实绩、五湖四海、群众公认、一线选人、公平公正为主要标准，完善后备干部人才库制度，加强对后备干部和青年干部的教育培养力度。全系统干部职工的干事激情、执行能力和工作效率明显提升。

2、党建工作深入开展。开展“党建规范化提升年”活动，加强党的思想、组织和作风建设，实现决策程序、组织生活、制度建设、阵地建设和档案管理“五个规范化”。完善责任落实机制，牢固树立“一把手”抓党建工作意识，把党建工作与业务工作同动员、同部署、同推进，领导班子成员和社属单位领导干部认真履行“一岗双责”，将党建工作纳入全社年度工作要点并做为评议考核的重要内容。严格执行民主集中制，凡涉及“三重一大”及其他重要事项，全部通过召开党组会、党政联席会等共同研究，集体决策。坚持中心组学习制度和机关集体学习制度，2019年共安排学习20余次。做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化廉政教育，落实中央八项规定，市社各级党组织的领导力、凝聚力、战斗力和执行力不断增强。

3、依法推进群众工作及信访工作。(1)市供销社认真贯彻党和国家的综治维稳工作方针，对照《社会治安综合治理责任书》，在综治维稳工作中，注意抓好以下几方面工作：一是注重从源头上预防矛盾纠纷。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，以人为本、前置化解矛盾，制定出台改革方案和政策措施时，维护社有资产安全、保障职工合法权益。二是坚持公开、公平、公正，依法施策。在实施重大项目建设、处置社有资产、合资合作、大额资金使用时，坚持依法、民主决策，防止因政策措施不当损害职工利益而引发矛盾纠纷。三是重点抓好本单位的信访工作，认真办理人大代表、政协委员的建议和提案，以及人民群众来电、来信、来访工作和12345市民热线反映问题的调查处理，做到每件事情由专人办理，每件事情让来访者满意。(2)全体信访工作干部，秉承全心全意为人民服务的宗旨，坚持以人为本的原则，一切以法律为标准，积极解决信访人的诉求。一是对待信访工作有爱心，细心，耐心。二是树立处理信访问题到我为止的观念，为维护稳定大局尽心尽力、尽职尽责。三是多排查潜在的不稳定因素，力求“面面俱到”，做到全方位、多角度，不留死角、盲区。对不稳定因素的排查，及时反馈，早作处理、减少疏漏。多反思已发生的信访问题，强调“求全责备”，对已经发生的信访问题，进行一些反思，多问几个为什么。四是多帮助群众解决实际问题，坚持立足实际求发展，真心实意待职工。尽心尽力为职工办实事。对职工上访反映的每一件问题，都尽心尽职，认真对待，哪怕职工反映的问题只有1%的道理，都要用100%的努力去帮助解决。对所有职工反映的问题都依法依规办理，确实解决不了的或由于这样那样的原因一时难以解决的，就耐心做好职工的思想工作，一切以法律为标准，减少引发更多的矛盾。

三 、我社法治建设方面存在的问题

供销社依法行政工作取得了一定的成绩，全市供销社系统实现了无刑事治安案件、信访压力逐步趋缓趋稳、无重大突发性事件、无火灾事故、无重大盗窃案件、无职工犯罪、无安全事故，为供销社事业发展营造了良好的法治环境。但是与市委、市政府、市法制办的要求还有一定的差距，主要表现在：一是在供销社法治建设的道路上，一直是按照上级文件要求去开展法治宣传教育工作，没有我社自身的法治教育思路，法治理念不够深入。二是供销社依法治理工作落实的力度不够。要真正将依法治理的理念贯穿于服务三农以及企业改革发展的实践中，真正与供销社事业建设融合在一起，还有许多工作要做。工作过程中依然存在许多与法律法规不协调、相违背的现象，个别企业资产、财务、人员、经营者管理松散，有待进一步规范化，正规化，更有待进一步纳入法治轨道。三是我社法治学习机会较少，参加学习人员范围较小，法治工作资源配备不足。干部职工尤其是党员领导干部平时忙于处理工作，系统学法的时间不够，依法治理的水平有待提高。个别人员对自我要求不严，对相关政策和法律法规认识不够深刻，不能够满足新形势下服务保障经济发展的职责需要。四是政府法律顾问制度尚须进一步加强，进一步向直属单位延伸，发挥更大作用。

四、我社法治建设工作的下一步工作思路

1、强化职能定位。要开创法治建设的新篇章，就必须结合各部门、各单位工作职能的实际情况，按照分工协作的原则，达到“各司其职，各负其责、责权明确、任务落实”的工作目的，形成强大合力，从而构成纵横相融的法治格局。

2、丰富工作手段。建立科学管理机制、严格考核机制和竞争激励机制。一是采取平时抽查、半年检查、年终考核相结合的方式进行分类考核。把法治建设效果具体化为领导干部履职考核的内容、业绩评价的标准，通过结果检验领导干部依法管理的能力和水平。二是落实“一票否决”制。就是将法治工作纳入对各部门、各单位领导任期目标责任制考核体系，对年度未达标的落实“一票否决”权机制，确保法治工作顺利推进。三是强化各种监督手段。加大失职问责力度，按照权由法定、权依法行的原则，强化对领导干部用权行为的检查监督，通过考核评议、任期审计、专项调查等方式，增强领导干部的敬畏意识，自觉把对法纪的敬畏转化成谋划工作的法治理念、处理问题的法治方式、化解矛盾的法治手段。四是强化激励手段。深入开展争先创优活动，认真开展年度法治经验交流、总结表彰等，大力宣传、树立、表彰和奖励先进典型，以此来带动中间，激励后进，形成“学先进、赶先进、超先进”的浓厚工作氛围。

3、加强学法考试。一是要严格落实领导班子和领导干部年度学法计划并组织实施。每年开展领导干部集体学法活动不少于4次。二是认真开展法治培训。保证每年都开展法律相关专业知识的讲座，每年至少组织一次全覆盖的普法教育，通过采取以案说法、以例讲法等方式，普及法律知识、宣传法治精神，进一步提高依法管理、依法经营、依法维权的能力和水平。三是认真组织法律知识考试。每年至少组织1次工作人员法律知识考试的活动。加强对国家工作人员学法用法工作的督促检查，确保干部职工法律学习真正发挥应有的作用。

4、重视人力资源。谱写供销社法治建设的新篇章，我们就必须要打造一支数量充足、素质过硬、经验丰富的法律专业队伍。一是鼓励在职人员参加国家法律职业资格考试，把取得律师执业资格或者法律业职业证书的人充实到法律事务部门，配足法律专业力量。二是通过面同社会公开招聘、录用应届毕业生等方式，积极引进法律专业人才、有效解法律事务人员缺口问题。三是要充分开发既有人才资源，为法律专业人员提供更多的锻炼平台，通过参与重大决策法律论证、合同签订规范性审查、经济纠纷案件诉讼和法律事务监督检查等，不断积累和丰富实践经验，进一步提升法律人员队伍的专业化水平，为全面开展法治建设工作提供可靠的人才支持。

5、充分利用载体。一是开展常规性纪念活动。充分利用一些法律法规的纪念日、宣传月、宣传日等常规性活动，协调各有关部门，适时开展宣传教育活动。二是开展法治宣传进社区活动。结合我社工作实际，在市内各大生活社区向市民宣传《食盐专营办法》、《食盐加碘消除碘缺乏危害管理条例》及涉盐相关法律法规，为消费者及商户增强法律意识，熟悉法律知识，遵守法律规定提供重要保障。

6、加大经费投入。目前我社各单位在法律经费上的投入很低，甚至很多单位在法律经费上为零投入。有些单位仅凭主观意志做事，所以我们必须改变当前局面，争取更多法治经费，逐步实现法律服务创收，为我社法治建设顺利开展提供保障。

今后，我社将按照市委、市政府及市司法局的统一安排部署，进一步完善干部学法制度，不断丰富普法形式、方法和手段，坚持依法治社、依法管理、依法服务，努力为全市经济社会发展作出更大贡献。

唐山市供销合作总社

2020年1月3日