省农资集团充分发挥农资主渠道作用 奋力夺取疫情防控和春耕农资供应双胜利

河北省农资集团公司作为河北省供销社为农服务骨干企业，严格贯彻落实省委、省政府以及全国供销总社、河北省供销社的安排部署，坚持一手抓抗击疫情，一手抓备战春耕，全力做好化肥、农药等重要农资的储备及供应，切实保障全省春季农业生产。

一、提高政治站位，快速成立春耕农资供应工作专班

集团公司领导高度重视，冬储期间成立春耕农资供应工作专班，周密部署春耕农资供应工作。集团公司下设化肥供应、农药供应、资金保障、农化服务和信息宣传5个专项小组，开展农资供应“大排查”，摸清库存“家底”，层层安排落实，层层压实责任，全力抓好春耕农资供应工作。

二、积极加强正面引导，全力推动抗疫保供“双稳定”

集团公司提前布局，安排储备，郑重承诺“五个保”：保供应、保质量、保价格、保服务、保安全，实行质量可追溯和质量服务监督承诺制，并公布了全省各区域公司的联系人及电话，为全省农资货源紧缺地区提供稳价直供直销，最大限度保证春耕农资供应。

三、积极组织货源，确保落实好农资储备任务。

为全力完成好国家及省级化肥、农药储备任务，集团公司从去年十月份开始，积极与云天化集团、贵州磷化集团、湖北磷化集团、湖北宜化集团、河北正元集团、东光化肥、内蒙博大、山西和顺、新安化工等上游资源厂家联系对接，组织落实货源，努力做好农资商品的储备调运工作。在疫情仍频繁多点发生的情况下，针对工厂汽运物流紧张、费用增加等问题，积极取得相关部门的支持，协调工厂加大发货力度，确保农用物资及时发运到位，确保按照国家储备管理办法要求，及时足量入储，切实发挥好储备的功能和效力。

四、积极维护价格稳定，保障农资市场供应

受疫情及春运影响，农资物流配送人员短缺、车辆受阻，导致人工成本、物流成本上涨，化肥经营成本相应增加，市场销售承受较大压力。集团公司提出了“四个不准”禁令：不准囤积货源、不准制假售假、不准缺斤短两、不准哄抬价格，充分发挥供销社组织体系和经营服务网络优势，密切关注市场动态和价格趋势，及时开展农资直供，引导农资市场价格平稳运行。

五、履行防控责任，确保防疫与保供两手硬

集团公司坚持疫情防控不松懈，指导各分公司切实加强和完善配送、销售、服务等方面的防控措施。基层门店是农资“最后一公里”的重要落脚点，集团公司加强货源组织、合理摆布和余缺调剂，采取开仓直销与流动销售相结合、线上订货与线下配送相结合，减少流通环节，降低生产成本，保障春耕农资网点配送不断货、不涨价、不脱销、不假冒，确保广大农民买到放心肥、用上放心药。